De juiste mensen, op het juiste moment op de juiste plaats. Is strategische personeelsplanning een hype of niet? Tijd om in de materie te duiken. Working Progress sprak erover met vijf prominente experts. 

En wat vindt u?

Strategische personeelsplanning is een hype!

 

 

 

 

 

 

 

portret ido sihkmaIdo Shikma,
vicepresident HR Central & East Europe CGI:

EENS

 
“HR-land heeft er nogal een handje van om hypes te omarmen en daarna pas te kijken wat we er daadwerkelijk mee kunnen. Als ICT-dienstverlener zijn wij werkzaam in een sector en in een omgeving die wordt aangestuurd door kwartaalcijfers. Onze sector moet het hebben van kortetermijndenken. Strategische personeelsplanning, met een focus van drie tot vijf jaar, heeft voor deze sector dus geen meerwaarde. Het heeft eenvoudigweg geen zin om zo lang vooruit te plannen, daarvoor is de sector veel te dynamisch. Wat we wel doen is functieprofielen en bijbehorende competenties op de juiste plek brengen. We werken vooral aan de wendbaarheid van onze mensen. Strategische personeelsplanning betekent voor ons dat we onze mensen breder dan ooit ontwikkelen en opleiden. Zodat ze meekunnen in de dynamiek van onze markt. Een jaar geleden waren bijvoorbeeld SAP-specialisten alom in trek, nu zit niemand er meer op te wachten. Dus sturen we actief aan dat mensen meerdere specialisaties ontwikkelen. We helpen ze bij het maken van keuzes daarin. Want het moet een tweede natuur worden. Daarbij is de vraag van de markt leidend.”


portret gusta timmermansGusta Timmermans,
Head of Recruitment ING en voorzitter community Recruiters United:

ONEENS

 
“Strategische personeelsplanning is geen hype. Zeker niet als human capital het belangrijkste onderdeel is waarmee je klanten bedient. Continu vooruit kijken naar welke mensen je daarbij nodig hebt, is dan van essentieel belang. Met name in het licht van ontwikkelingen als robotisering en automatisering moet je daar een continue planning op loslaten. Alleen zal je die planningen, omdat de ontwikkelingen elkaar steeds sneller opvolgen, wel steeds kortcyclischer moeten maken. En het werk verandert van functiegericht naar taak- en projectgericht. Dan ontkom je er niet aan om je recruitment anders in te richten, op zoek naar mensen die deze flexibiliteit aankunnen. Dat geldt ook voor bestaand personeel. Stuur erop aan dat ze aan hun duurzame inzetbaarheid werken en maak de veranderende eisen expliciet.”

 

portret sonja schasfoortSonja Schasfoort,
vicepresident USG Professionals:

EENS


“Het fenomeen strategische personeelsplanning zal wel blijven, maar ik denk dat het woord een hype is. Nadenken over je personeel en hoe het zich ontwikkelt is volstrekt logisch als je wilt dat je bedrijf goed blijft draaien. De vraag is echter in hoeverre je überhaupt vooruit kunt denken. Het allerbelangrijkste is dat je zorgt dat je wendbaar blijft. Dat betekent dat de mensen in je bedrijf zo wendbaar mogelijk blijven. Dat is de essentie. Je kunt daar een planning onder leggen, maar de vraag is in hoeverre die waarheid wordt in de toekomst. Om mensen wendbaar te maken en te houden moet je goed met elkaar nagaan wat je goed kunt en wat je minder goed kunt. Je moet beseffen dat je een soort halffabricaat bent. Dat bedoel ik niet oneerbiedig, maar we zijn nooit af. De omgeving verandert zo snel dat wat je nu doet over vijf jaar overbodig kan zijn. Je blijft wendbaar als je beseft dat je je aan zult moeten passen. Dat dat niet raar is, dat het voor iedereen geldt en dat het je ook niet diskwalificeert. Je zult steeds moeten blijven kijken wat je toegevoegde waarde is, waar je bijdrage ligt en waar je dingen moet aanpassen.”

 

portret esther van dijkEsther van Dijk,
regionaal projectleider SPP Mobiliteitscentrum West-Brabant:

ONEENS


“Strategische personeelsplanning is beslist geen hype, we zijn er heel actief mee bezig. We werken op regionaal niveau voor negentien autonome gemeenten en vijf verbonden partijen. Die autonomie maakt dat de situaties onderling sterk verschillen. De ene gemeente vraagt zich af waar te beginnen als het gaat om personeelsplanning, de andere heeft het al goed in beeld. We zijn facilitair aan de regio door onze ingrediënten in de etalage te zetten. Die leggen we niet op, ze kunnen er naar behoefte gebruik van maken. In die zin zijn we een beetje te vergelijken met een rondreizend faciliterend circus. Er ontstaan bijvoorbeeld pools op functiegebieden waar de regio kwetsbaar is. Dat bevordert flexibiliteit als daar vraag naar is. Medewerkers kunnen een e-portfolio aanleggen en zo binnen de regio hun ambities en competenties kenbaar maken. Verder werken we op regionaal niveau aan een pilot voor verjonging van het ambtenarenbestand. We zetten daarin mensen tot 35 jaar bovengemeentelijk in. Dat voldoet aan de behoefte van de nieuwe generatie om geen negen tot vijf baan bij één vaste baas te hebben, maar wel vastigheid.”


portret gwenda davidGwenda David,
manager Recruitment en HR Pathé:

EENS

 
“Strategische personeelsplanning is een veelomvattend begrip. Het raakt veel onderdelen en aspecten van een organisatie en het is nooit af. Daarmee is het een geïntegreerd onderdeel van je bedrijfsvoering. Het begrip zelf is eerder een hypewoord, dat veel organisaties gebruiken. In de praktijk pas je het veelvuldig toe. Vanuit de brede vraag wat de organisatie nodig heeft om de strategie uit te voeren en welke mensen daar het beste bij passen. Dat begint bij recruitment. Wij zijn actief in een redelijk standvastige markt, met 22 bioscopen en 1.400 medewerkers in Nederland. We hebben minder last gehad van de crisis. Maar ook wij moeten vooruit kijken hoe we onze bezoekers optimaal kunnen laten genieten en een optimale beleving kunnen bieden. Daar ligt ons belang voor strategische personeelsplanning. Hoe selecteren en binden we de mensen die onze bezoekers op basis van gastvrijheid een beleving laten ervaren? En wat zijn de gevolgen daarvan op het gebied van talentontwikkeling? Daar moeten we nu op vooruitlopen.”  

 

En wat vindt u?

Strategische personeelsplanning is een hype!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bewaren

Delen:



x

Meld je aan voor de maandelijkse nieuwsbrief

Blijf up-to-date met het laatste nieuws over de inzet van expertise. Vul hier uw e-mailadres in.