Nederland heeft behoefte aan vrijplaatsen waar uitvinders kunnen experimenteren, ongehinderd door wet- en regelgeving. Innoverende bedrijven zijn gediend met zulke freezones.

Dat betoogden kunstenaar-uitvinder Daan Roosegaarde en Megacity marketeer Peter Savelberg tijdens de forumdiscussie op SpringSpiration, een symposium van USG Professionals. “We zitten in Nederland gevangen in een mooi democratisch systeem van regelgeving. Dat moeten we koesteren en vieren. Maar een stuk of twintig freezones, op allerlei gebieden, zijn beslist nodig. Daar zou het bedrijfsleven baat bij hebben. Want de moed zakt je soms in de schoenen als je ziet wat er allemaal niet mag”, aldus Savelberg.

Omzeilen

Roosegaarde illustreerde dat met een praktijkvoorbeeld. “Mijn idee om fietspaden en wegen in het donker lichtgevend te maken met behulp van overdag opgeslagen zonne-energie kon aanvankelijk niet worden uitgevoerd. Want in de wet staat nu eenmaal dat lijnen op de weg wit moeten, niet lichtgevend. Je kunt dat wel omzeilen door je idee dan uit te voeren in wat je een proefvak noemt.”

Ondankbare fasen

Dit mag-niet-principe is een van de drie ondankbare fasen van innovatie die Roosegaarde onderscheidt. “Het eerste wat je te horen krijgt als je een vernieuwend idee presenteert is dat het niet kan. Vervolgens, als er toch wat enthousiasme voor begint te ontstaan en je laat zien dat het wel kan, hoor je dat het niet mag. Als die twee fasen zijn overwonnen dan volgt fase 3: goed idee, waarom heb je dit niet eerder bedacht?”

Delen:



x

Meld je aan voor de maandelijkse nieuwsbrief

Blijf up-to-date met het laatste nieuws over de inzet van expertise. Vul hier uw e-mailadres in.