Het succes van innovatie ontstaat door een afgewogen balans tussen aandacht voor technologische ontwikkelingen en voor de menselijke component. Goed leiderschap geeft vervolgens de doorslag.

Dat zegt Karen van der Kolk, algemeen directeur van USG HR Professionals, in reactie op de conclusie van de Innovatiemonitor 2015. Die stelt dat sociale innovatie meer innovatiesucces oplevert dan R&D. “De aandacht ging de laatste jaren met name uit naar de technologische innovatie. Gelukkig wordt nu steeds vaker onderkend dat de mens of het team achter die innovatie een belangrijke succesfactor is. Grote bedrijven kopen nu niet voor niets steeds vaker mensen weg bij andere bedrijven om slim te kunnen innoveren. Want uiteindelijk maken mensen het verschil”, aldus Van der Kolk.

Schijf van vijf voor succesvolle innovatie

Succesvolle innovatie ontstaat door een afgewogen balans tussen aandacht voor technologische ontwikkelingen en voor de menselijke component. “Dat komt goed tot uiting in de schijf van vijf die de opsteller van de Innovatiemonitor geeft voor succesvolle innovatie. Naast techniek, mensen en een platte organisatie zijn dat transformationeel leiderschap en co-creatie. Een bestaand bedrijf gaat onder goed leiderschap beter presteren. Goed leiderschap zal het maximale eruit halen wat erin zit. Maar al je het als bedrijf langdurig vol wilt houden, dan moet je ook continu innoveren. Dat vergt eveneens goed leiderschap.”

Voor succes is goed teamwork nodig

Die wetmatigheid geldt ook voor startups, aldus Van der Kolk. “Als startups met potentie toch falen dan komt dat door een gebrek aan een gebalanceerd team. Niet voor niets kijken investeerders, voordat ze met een startup in zee gaan, nu vooral naar het hele team en de leiding daarvan. Zo’n assessment geeft op voorhand antwoord op de vraag of de samenstelling van het team goed genoeg is om van dit specifieke idee een succesvol bedrijf te maken. Mensen werken graag aan een nieuw idee, maar voor succes is wel goed teamwork nodig.”

Transparante wereld levert nieuwe visies op

Het element co-creatie uit de schijf van vijf draait volgens haar om het ervoor open staan en erkennen dat je nu eenmaal niet alles zelf kunt. “Co-creëren is een stuk eenvoudiger geworden, dankzij de huidige nieuwe systemen en technologieën die de wereld transparant hebben gemaakt. Een transparante wereld levert nieuwe visies en creatieve oplossingen op. Op die manier kun je bijvoorbeeld hele processen uitbesteden aan bedrijven die daar veel beter in zijn. Of andersom onderdelen inbesteden, eveneens omdat je daar goed in bent.”

Daadwerkelijk voldoende investeren

Van der Kolk zet er wel vraagtekens bij of bedrijven daadwerkelijk voldoende investeren in hun mensen. “Als mensen je belangrijkste kapitaal zijn, dan is investeren meer dan alleen het totaal aan scholingsgelden dat je aan ze besteedt. Pas als je alle elementen uit die schijf van vijf in je bedrijf toepast, reik je je mensen voldoende aan om succes te blijven boeken.”

Delen:



x

Meld je aan voor de maandelijkse nieuwsbrief

Blijf up-to-date met het laatste nieuws over de inzet van expertise. Vul hier uw e-mailadres in.