Producten worden complexer, de prijzen en levertijden staan onder druk en ook de regeldruk neemt toe. Deze krachten staan soms haaks op elkaar. Daardoor moeten machinebouwers vooral slimmer gaan werken en niet harder. De maakindustrie in Nederland maakt zich op voor Industrie 4.0.

Dat stelt het in de maakindustrie gespecialiseerde onderdeel PLM & CAD Consultants van USG Engineering Professionals, bij monde van consultant Maurice van Hout. Hij reageert daarmee op berichten dat de maakindustrie in Nederland opleeft, onder meer door reshoring. “We gebruiken de term maakindustrie. Echter, het puur maken of produceren van een product vormt een steeds kleiner onderdeel van het proces in de maakindustrie. Slim ontwerpen en ontwikkelen zijn belangrijkere zaken geworden voor de Nederlandse industrie”, aldus Van Hout.

Hij signaleert daarmee andere, nieuwe uitdagingen voor de maakindustrie. De zogenoemde Smart Industrie of Industrie 4.0 stelt nieuwe eisen aan personeel, toeleveranciers en andere stakeholders in het productontwikkelingsproces.

Complexer

Er is een duidelijke verschuiving in de maakindustrie opgetreden, signaleert Van Hout. “Van produceren naar innoveren. Om dat te verduidelijken kunnen we het voorbeeld van een eenvoudige balpen nemen. Geen complex product, waarvan er vele duizenden in productie worden gemaakt. De focus zal dus liggen op de logistieke keten waarbij een Enterprise Resource Planning (ERP) systeem onmisbaar is. Producten worden complexer en bevatten vele duizenden onderdelen en zijn vaak voorzien van software en elektronica. Het volume is laag en de ontwikkeltijd is lang met veel wijzigingen. Hiervoor is een Product Lifecycle Management (PLM) systeem onmisbaar geworden. Combineer dit met Service en Internet of Things (IoT) en de Industrie 4.0 is een feit.”

Andere competenties

Automatisering vraagt ook om andere competenties, bijvoorbeeld als het gaat om kennis van ICT en software. “Training en scholing is een belangrijke factor. Verder wordt van bedrijven steeds meer flexibiliteit gevraagd en dit komt vroeg of laat ook neer bij het personeel”, aldus Van Hout.

Arbeidsflexibiliteit

Op het vlak van personeel is de flexibele schil al jaren een bekend fenomeen, die op kan lopen tot ongeveer een kwart van het personeelsbestand. “Om het behoud van kennis te waarborgen, worden steeds vaker in samenwerking met onder andere USG Engineering Product Development pools opgezet om personeel, dat in slechte tijden niet ingezet kan worden, niet uit het oog te verliezen. Arbeidsflexibiliteit is belangrijk voor de maakindustrie, maar behoud van kennis mogelijk nog belangrijker.”

Delen:



x

Meld je aan voor de maandelijkse nieuwsbrief

Blijf up-to-date met het laatste nieuws over de inzet van expertise. Vul hier uw e-mailadres in.