Artikelen met label: 'werknemer'



Millennials op de werkvloer. Er wordt veel over gezegd en nog meer over geschreven. Wat vinden ze, wat gaan ze anders doen, waar willen ze werken en vinden ze geld echt niet belangrijk? Het lijkt bij uitstek een groep waar veel over geoordeeld wordt. Waarbij ze vatbaarder lijken voor vooroordelen dan andere generaties. Maar hoe zit het nu echt?

Delen:
Lees meer...

Weg met de indeling in verschillende generaties. De individualisering zet zodanig door dat ogenschijnlijk homogene leeftijdsgroepen werknemers onderling sterk van elkaar verschillen. Werkgevers moeten nu op die trend inspelen om ook op termijn werknemers te vinden en te binden.

Delen:
Lees meer...

Werkgevers vinden werknemers al oud als ze de veertig passeren. Lastig, want er komen steeds meer veertigplussers op de werkvloer, dankzij vergrijzing en latere pensionering. Reversed mentoring kan een oplossing bieden.

Delen:
Lees meer...

Aan kantoor als werkplek valt vaak niet veel meer te verbeteren. Wel weerspiegelt het kantoor steeds vaker de zoektocht van organisaties naar creativiteit en wendbaarheid. “Niemand wil de volgende Kodak zijn.”

Delen:
Lees meer...

Het HR-roer moet om als het gaat om loopbaanmanagement. De klassieke modellen voldoen niet meer nu steeds meer medewerkers flexibel aan de organisatie zijn verbonden terwijl langetermijnplanningen niet meer werken.

Delen:
Lees meer...

Het is onzin dat je van negen tot vijf uur acht uur lang heel geconcentreerd kunt werken. Daarom moeten we die werkdagindeling loslaten. Werken in blokken van anderhalf uur met ontspanning tussendoor werkt veel beter.

Delen:
Lees meer...

De resultaten van een experiment met een zesurige werkdag in een Zweeds verpleeghuis roepen wisselende reacties op. Het is echter een misverstand om te denken dat er één optimale werkdag is voor iedereen.

Delen:
Lees meer...

De hightech sector beschikt over de beste multitaskers. Medewerkers in de energie- en financiële sector scoren het slechts op multi-inzetbaarheid. Dat blijkt uit de Erasmus Concurrentie en Innovatie Monitor 2016.

Delen:
Lees meer...

De software- en technologiebedrijven van Silicon Valley golden lange tijd als lichtend voorbeeld van modern werkgeverschap. Ontzorg je medewerkers met alle denkbare faciliteiten toe en ze stuwen de omzet van het bedrijf omhoog.

Delen:
Lees meer...

De werkgelegenheid is afgelopen jaar spectaculair gestegen. Nieuwe vaste arbeidscontracten zijn echter ver in de minderheid ten opzichte van een sterk toenemend aantal flexibele verbintenissen. Oorzaak: vaste contracten zijn extreem vast.

Delen:
Lees meer...

Jonge bedrijven kennen meer tevreden, enthousiaste en gelukkige medewerkers dan oudere bedrijven. In grote bedrijven ontbreekt het aan dienend leiderschap. Deze conclusies trekt de Erasmus Concurrentie en Innovatie Monitor 2016.

Delen:
Lees meer...

De arbeidsrelatie tussen jong talent en de werkgever gaat steeds meer lijken op een huwelijk. Continu aandacht geven zorgt ervoor dat de relatie in stand blijft.

Delen:
Lees meer...

Het gemiddelde ziekteverzuim onder ambtenaren is structureel hoger dan onder andere beroepsgroepen. Bij gemeenteambtenaren ligt het ziekteverzuim bijna 1,5% boven het Nederlands gemiddelde.

Delen:
Lees meer...

Het notariaat krabbelt op. Nu de economie doordendert en de huizenmarkt zwaar overspannen raakt is de jacht op ervaren notarissen en kandidaat-notarissen (kano’s) geopend.

Delen:
Lees meer...

Bijna een kwart van de werktijd gaat op aan vergaderen. Dat kost niet alleen veel geld, de aloude vergadercultuur druist in tegen de behoefte aan innovatie en het goed benutten van creativiteit en energie. Hoog tijd voor een alternatief.

Delen:
Lees meer...

Nederlanders lijken bereid privacy in te leveren in het kader van veiligheid en terrorismebestrijding. Zo niet als het om de werkplek gaat. Werknemers voelen zich niet zelden bespied door de baas en zien strengere privacyregels op het werk wel zitten.

Delen:
Lees meer...

Voor werknemers kan de economie voelen als een emotionele achtbaan. Ontslagen en bezuinigingen zijn vrijwel dagelijks aan de orde. Dat kan toenemende angst, onzekerheid en stress veroorzaken.

Delen:
Lees meer...

Succesvolle samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven begint met de acceptatie dat jongeren worden opgeleid tot halffabricaat. Er lijkt gestreefd te worden naar opleidingen die naadloos aansluiten op het bedrijfsleven. Ik denk dat dat volstrekt onmogelijk is. 

Delen:
Lees meer...

Kennis is macht. Dat is de aloude doctrine waarmee we zijn opgevoed. ‘War for talent’ noemen we dat op de arbeidsmarkt. Zoveel mogelijk talent binnenhalen en vasthouden. Maar geldt dat nog steeds? Sonja Schasfoort vertelt erover.

Delen:
Lees meer...

De uberisering van de economie en de arbeidsmarkt heeft voor- en nadelen. De flexibiliteit die de deeleconomie vraagt is niet voor iedereen ideaal. Professionals die snel uitgekeken zijn op een baan kunnen er hun ei mee kwijt in verschillende uitdagingen.

Delen:
Lees meer...