Een aantal bedrijven haalt hun productie terug uit lagelonenlanden. Of bedrijven kiezen er bewust voor om hun productie in Nederland te houden. Over reshoring, zoals deze trend heet, wordt veel – en wishfull – geschreven. Maar is het werkelijk een trend?
Bijna een kwart van de werktijd gaat op aan vergaderen. Dat kost niet alleen veel geld, de aloude vergadercultuur druist in tegen de behoefte aan innovatie en het goed benutten van creativiteit en energie. Hoog tijd voor een alternatief.
Twee jaar terug constateerde het Financieele Dagblad dat steeds meer bedrijven hun productie uit lagelonenlanden terughalen naar Nederland. Is het wensdenken of komt de productie echt terug?
Het kabinet gelooft misschien niet per se in reshoring als banenmotor, maar minister Asscher ziet wel kansen in reshoring voor de Participatiewet. Volgens hem heeft de loonkostensubsidie een positief effect op de terugkeer van productievestigingen. Het is de vraag.
Nederland moet met een aantrekkelijk vestigingsklimaat zoveel mogelijk startups in huis halen. Want we mogen de boot niet missen als het gaat om innovatie, nog afgezien van de banen die deze startups ons kunnen opleveren.
De fulltime baan verdwijnt voorgoed uit beeld bij bedrijven en overheden. Gespecialiseerde dienstverleners op het gebied van staffing en projectondersteuning zijn de werkgevers van de toekomst, omdat zij in de toekomst als één van de weinige nog fulltime banen kunnen bieden. In gestapelde vorm.
Producten worden complexer, de prijzen en levertijden staan onder druk en ook de regeldruk neemt toe. Deze krachten staan soms haaks op elkaar. Daardoor moeten machinebouwers vooral slimmer gaan werken en niet harder.
Column | Ton Boender
De software- en technologiebedrijven van Silicon Valley golden lange tijd als lichtend voorbeeld van modern werkgeverschap. Ontzorg je medewerkers met alle denkbare faciliteiten toe en ze stuwen de omzet van het bedrijf omhoog.
Lees meer >>
Blijf up-to-date met het laatste nieuws over de inzet van expertise. Vul hier uw e-mailadres in.
